如何做竞争分析——中国房地产商网“悬赏问答”

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如何做竞争分析
悬赏决策币：0元　- 解决时间： 2008-9-22 8:43:55
	问题详细描述：说说
	提问者：ysx1898 论坛等级：职业侠客悬赏时间：2008-9-6 9:59:31

提问者选择出的最佳解决方案：

swot分析法；优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
PEST分析方法；P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
最好两者都要加以分析，不但要分析自己，还要分析相关的竞争企业，对比之后之后就能得到你所要的结果

回答者：lihongbo1973 论坛等级：新手上路获奖： 0 元回答时间：2008-9-7 1:16:24

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其他解决方案：

把优劣点找出来,就OK啦

回答者：xin mu 论坛等级：新手上路回答时间：2008-9-6 10:09:38

很范的，网上也有很多，

回答者：我只爱艳论坛等级：业余侠客回答时间：2008-9-7 0:25:55

知己知彼，百战不殆。swot的方法不错。最主要的是要发现自己的劣势，如何弥补

回答者：多多卡论坛等级：新手上路回答时间：2008-9-8 8:38:28

一般是SOWOT分析
但是竞争也分很多，比如区域内竞争和区域间竞争（适用于大项目），根据项目规模等确定竞争项目，对类似的项目进行各方面的分析和对比，确定本项目的战略
另外更多的时候竞争是在分析市场供需、产品去化特征、客户共性，最大的目的在于挖掘市场机会——适合本项目定位的机会

回答者：ltt 论坛等级：新手上路回答时间：2008-9-9 11:31:35

产品分析，策略分析。

回答者：cyqlwyn1 论坛等级：新手上路回答时间：2008-9-10 8:44:57

优势、劣势、机会、威胁。
从目标出发、从市场出发、从技术出发。

回答者：kiss99 论坛等级：业余侠客回答时间：2008-9-12 11:39:40

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